目前，从文旅部成立到地方文旅局、委三定方案，中国的文旅产业在顶层战略上越来越清晰，目前文化与旅游、旅游与科技的融合也正在从观念的碰撞到渐趋形成共识的阶段。但同时文旅融合在未来很长一段时间都将处于磨合到统合直到融合的过程中，文旅融合在产业、政策、区域和时间等不同层面都存在难度。如博涛文化一般的先期探索突破者的示范借鉴和区域性带动作用，将尤显突出。
“每个项目的创意设计部分都由我来负责，我们希望通过球幕影院向游客讲述景区的故事，故事能不能打动人，关键在于创意”，肖迪说，“我本人就是公司的创意总监，这一点也得益于我们的管理团队，他们承接了大部分的公司管理、运营工作，让我有足够的时间和空间，来代领创意团队，想好每个项目。”作为博涛文化的“创意大脑”，肖迪是少有的艺术家和企业家的结合体，同时也是出色的产品经理。创作是肖迪的个人兴趣，肖迪的办公室里摆满了变形金刚、终结者、异形、漫威英雄等人物模型和艺术品，也是少有的会在办公室里配备大屏幕液晶电视和游-戏主机的董事长。肖迪闲暇时的爱好之一是，用IPadPencil在IPad上做画，将脑中的各种奇异幻想移植到现实世界。正是这个“创意大脑”，为博涛文化的产品注入了生动的“魂”。
主题乐园的核心就是文化和主题，也就是IP。文化和主题是主题乐园形成鲜明特色和独特个性的灵魂，建设主题乐园要求有鲜明的特色，有专属的文化主题。有了文化和主题以后，就要策划玩乐方式。有价值的IP才能够进入市场，才能转化为产品被市场认可。国内大企业在选择IP时，很重视IP的核心，是否有创意，能否变成主题乐园的玩乐项目。主题乐园如何影响游客出游的冲动，或者游客怎么样进入主题乐园，用什么来吸引游客，就是创意，文化和主题。然后，破解主题乐园的困局，关键是创意，深入发掘游客的需求，站在游客的立场进行创新。
博涛文化认为旅游本质上是旅游者寻找与感悟文化差异的行为和过程。主题乐园的本身就是文化命题，在主题选择方面必须要满足人们“求新、求奇、求知、求趣”的需求，每个主题的打造都需要具有独特的差异性。而这种差异性，如果能够基于当地的传统文化，民族特色，加上与时俱进的创新科技等，往往能够取得事半功倍的效果。然后在此主题基础上，不断注入文化内涵，建立起自己的文化体系，形成品牌效应，则是主题乐园可持续发展的根本。
主题乐园规划设计建设-博涛文化精益化流程管理项目经验丰富ffuUzLqF