
在国内有一个现象,那就是只会行动不懂思考。一个文旅项目看似不错,但遍地都是一样的文旅项目时,文旅的优势又在哪里呢?一样的山、一样的水、一样的房子、一样的套路,本想套路别人,后来才发现自己一直在套里。看着旅游的火热发展,谁都想搭上一程分得红利,感觉旅游赚钱比较简单,也就出现了前赴后继的景象。其实一切都假象,旅游虽然是低门槛,但是走一段你会发现水下沟壑纵横,很多人也就是死在了这些看不到的“沟壑”里。文旅的发展,一切要以旅游为先,轻视了旅游,自然被旅游轻视。文旅只是一个概念,旅游才是入地的根基。

主题乐园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现。围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。在整个项目中,主题乐园设计建筑起到关键性作用,它的应用直接影响到整体项目的设计水平,并能平衡业态多样化与复杂功能之间的矛盾,处理好不同功能模块的关系,从而更好的营造氛围,对项目能否成功及可持续性发展有着重要作用。

创新驱动才是未来中国景区要探讨的话题,适合新时代的景区的生存逻辑。客户群到底发生了怎样的变化呢?博涛文化肖先生认为兴奋点在不断的提高。前面是70、80后还有60后,是责任与担当,这些人其实很苦,老一辈讲性价比,花这个钱买这个是不是值得。后一辈是自我勇敢的代表,主要是90后,90后是互联网原住民,见多识广,但更追求独到的更有特点的消费,再往后是颠覆性的人群,就是神秘的Z时代,追求更加的纯粹,消费也观念也越来越新颖、创新追求越来越挑剔。

目前,从文旅部成立到地方文旅局、委三定方案,中国的文旅产业在顶层战略上越来越清晰,目前文化与旅游、旅游与科技的融合也正在从观念的碰撞到渐趋形成共识的阶段。但同时文旅融合在未来很长一段时间都将处于磨合到统合直到融合的过程中,文旅融合在产业、政策、区域和时间等不同层面都存在难度。如博涛文化一般的先期探索突破者的示范借鉴和区域性带动作用,将尤显突出。

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